為加強學習各項管理制度，提高制度執行力度，形成人人學制度、懂制度、遵制度的良好氛圍，綜合管理中心聯合工程管理中心、潁上項目指揮部于6月底陸續組織開展了“規章制度培訓周”活動。

       本次培訓周分為兩大模塊，主要分為公司機關的企業管理制度培訓以及項目部的項目管理制度培訓，全面覆蓋了財務、人力資源及行政后勤、項目管理、工程管理等各項管理制度。其目的是使公司每一位員工熟知、應知、應會各項制度內容，從而實現用制度說話，用流程保障，為推動公司規范化、標準化、流程化管理打好堅實基礎。

     6月30日與7月2日，我局工程管理中心在潁上項目指揮部舉辦為期兩天的工程項目管理制度培訓與項目安全教育培訓，項目負責人陸洋及相關項目管理人員共30余人參加。此次培訓旨在提高項目管理水平和實施路徑，明晰各層級項目管理職責，加強工程技術管理人員業務能力和管理能力，促進工程項目管理科學化與規范化，全力推動項目管理水平再提升。

現場進行筆試考核

        7月3日下午，綜合管理中心在第一會議室牽頭組織開展了日常管理制度培訓，細致講解了出差管理制度、業務招待管理辦法、考勤管理制度、績效考核辦法等規章制度。

        此次制度培訓具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規范的講解，又有實際操作的模擬。參訓人員態度端正、認真聽講，課堂氣氛活躍，培訓效果良好。通過此次學習培訓，既增強了全體員工自覺遵守各種規章制度的責任意識，讓學制度、懂規矩，遵法規、守紀律成為習慣，加深員工對企業文化建設的認同感。同時，為我局進行規范化管理提供保障，在日常工作中做到有章可循、遵規守紀。培訓會后，我局針對參培人員進行現場筆試考核，確保此次培訓內容能落到實處。     

      面對未來，我們充滿信心；智慧前行，我們將持續學習。制度培訓不僅是公司“法度”的獲得，也是員工從自身職務角色出發，逐步激發創新力量，與企業實現共同提升的重要舉措。我局將以此次培訓為契機，全面開展各項制度培訓活動，開辟專業學習與深度學習的通道，努力打造成為“有紀律、有文化、有專業、有標準、有執行力、有戰斗力”的優秀團隊。（供稿：綜合管理中中心   劉娟娟）