為整合優勢資源，增強企業核心競爭力，提升企業在行業的影響力，踐行“一帶一路”的國家戰略，確保集團今年經營目標的實現，2017年7月11日，集團公司在北京召開工作會議，集團所屬各單位主要負責人及有關部門負責人參加了會議。股東單位中國和平公司、嘉浩盈華股權投資基金管理公司和中建投資產管理集團領導應邀參加會議。

會上，集團總裁林秀才發表了重要講話，林總裁指出，集團要著力“五大創新”：創新發展模式、創新區域布局、創新業務結構、創新融資渠道、創新管理機制。驅動“五大戰略”：一是既實現集團公司大而全的綜合性，又實現各業務板塊專而精的專業性；二是既廣泛開拓國內區域市場，又進軍“一帶一路”沿線的海外市場；三是既注重建筑施工板塊向工程總承包模式轉型，又向高端綜合地產開發、城鎮基礎建設投資、規劃設計、資本運營延伸；四是既與傳統投資與金融機構深度合作，又廣泛吸納社會優良資本；五是既強化集團戰略與運營管控，又促進各板塊企業靈活經營。

中建投資產管理集團公司董事長岳延中代表股東在會上做了重要講話。他回顧了集團企業的發展歷史，明確了現有集團企業架構，提出了企業責任和未來發展方向。在以人為本的企業管理模式下，每個人都身兼著社會責任、團隊責任和家庭責任。他強調要實現企業盈利和社會責任并舉，把實現物質和精神生活雙豐收作為人生目標。在未來，集團努力實現進入世界500強。他針對集團下屬公司的管理提出了五項要求：1.重要人士任免權在集團總部；2.重大投融資和決策在集團總部；3.企業擔保必須要上報集團總部批準；4.接受集團總部的審計監督；5.重大事情及時上報集團總部。岳延中還對集團的下一步發展、建立科學管理體系等提出了更高的要求。

集團所屬單位主要負責人做了主題發言，認真總結了過去工作取得的業績，明確下一步的工作目標。大家一致認為，本次會議意義重大，進一步明確了工作方向，形成了共識，振奮了士氣，在集團領導的親切關懷和領導下，在集團穩步、健康、發展的理念下，在市場、項目、融資和管理上大力扶持下，各公司將針對自己的現狀和特色，著力于市場，在管理上下功夫，力爭做好城市建設的主力軍和排頭兵，在新時代的推進中，成為國家“一帶一路”戰略的優秀踐行者。