2月6日上午9點，公司各部門負責人及項目經理/負責人在第一會議室召開了2017年工作動員大會，公司總裁黃宏保出席并作動員講話，常務副總裁董吉文主持會議。

會議首先聽取了各項目負責人在2016年實際工作中遇到的問題及困難的匯報，并對相關問題進行點評。公司總工程師朱慶濤提出，各項目部應明確工程各階段的時間節點，明確做出施工計劃，并嚴格按照計劃進行各階段任務，并且在平時的工作中要保管好有關工程施工的相關資料。

公司常務副總裁董吉文在會議上就以下幾項內容做出要求：1、各項目負責人進行人員摸底并做出項目人員招聘計劃；2、積極做好項目績效考核工作；3、結合2016年實際工作修訂項目管理辦法；4、財務管理銀行應對未來一年公司的融資做出合理方案。

公司總裁黃宏保做了最后總結：2016年公司的各項工作取得很好的成績，值得表揚，但同時，在去年的工作中也存在諸多不足與缺陷。2017年，大家要各司其職，努力做好手頭工作，以時不我待的緊迫感盡快投入到2017年的工作之中，干出成績。（ 企業文化部/徐春蕾）