1月28日，我局2017年度總結(jié)工作會(huì)議在合肥召開，總裁黃宏保、常務(wù)副總裁董吉文、副總裁李維勝等12名中高管出席了本次會(huì)議。

會(huì)議主要有以下幾個(gè)議程：回顧總結(jié)及分析2017年度工作完成情況；2017年度目標(biāo)考核及審議；整體部署2018年度重點(diǎn)工作及分解，以推進(jìn)我局規(guī)劃目標(biāo)高效執(zhí)行。

會(huì)上，各中心負(fù)責(zé)人依次作述職報(bào)告，總結(jié)成績、查找不足，剖析原因、制定措施，并確定了2018年度的經(jīng)營發(fā)展思路及工作目標(biāo)。副總裁李維勝圍繞著招聘管理、人才培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效管理對各部門過去一年工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行盤點(diǎn)、指正，分析問題出現(xiàn)的原因并提出改善措施。常務(wù)副總裁董吉文主要從經(jīng)營狀況、工程管理、投融資、招標(biāo)采購、成本預(yù)算、財(cái)務(wù)管控等多方面進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)與評價(jià)，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題、指出不足、肯定先進(jìn)、激勵(lì)提高。

總裁黃宏保認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào)后，對2017年度工作進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了公司良好的發(fā)展態(tài)勢，指出目前存在的不足，明確未來的發(fā)展方向。要求各部門認(rèn)清形勢，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，緊跟公司步伐，扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作。在內(nèi)部精進(jìn)管理、夯實(shí)發(fā)展成果的同時(shí)，不斷拓展事業(yè)版圖，不斷探索、嘗試融資及招聘外延，創(chuàng)新管理模式，建立多元化企業(yè)經(jīng)營格局。

黃總特別強(qiáng)調(diào)：2018年，四局要以“十九大”會(huì)議精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面樹立新時(shí)代企業(yè)文化發(fā)展理念，堅(jiān)定政治立場，狠抓作風(fēng)建設(shè)，打開創(chuàng)新格局，科學(xué)布局業(yè)務(wù)；要全面深化核心能力，全面提升創(chuàng)新能力，全面布局全國發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊，要緊緊圍繞我局戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)思想，以飽滿的工作熱情，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)現(xiàn)我局2018年全年工作目標(biāo)，開創(chuàng)四局發(fā)展新局面。（企業(yè)文化部/徐春蕾）